A Ubisoft friss első negyedéves pénzügyi jelentése és hivatalos közlései alapján az Assassin’s Creed Black Flag Resynced elsöprő kereskedelmi sikert aratott a piacon. A július elején megjelent játék alig két hét alatt 3,5 millió eladott példánynál járt, ezzel jelentősen túlszárnyalva a kiadó egész éves várakozásait.
Erős rajt és rekordokat döntögető játékosszám
A felújított kalózkaland már a debütálását követő első napon meggyőző mutatókat produkált, hiszen a kezdeti órákban átlépte a kétmillió eladott egységet. A PC-s verzió ráadásul új csúcsot állított fel a széria történetében: a Steam platformon a százhúszezret is megközelítette az egyidejű aktív játékosok csúcsértéke, ami magasan felülmúlta a korábbi részek hasonló adatait.
A kritikusok és a játékosok fogadtatása szintén pozitív irányba mozdult el a kezdeti vegyes visszajelzések után. A korai hibajavításoknak és a minőségi életminőség-javító frissítéseknek köszönhetően a felhasználói értékelések a Metacritic és az OpenCritic felületein is stabil, 84 pontos átlagot hoztak, amire a 2013-as eredeti rész óta nem volt példa a franchise történelmében.
Újabb tartalmak érkeznek a sorozatba
A stabil kereskedelmi eredmények birtokában a kiadó hivatalosan is megerősítette, hogy a közösség által régóta várt New Game+ játékmód bekerül a programba. Ez a funkció lehetőséget teremt arra, hogy a rajongók megtartott fejlesztésekkel vágjanak neki újra a Karib-tenger meghódításának.
| Mutató | Elért eredmény |
|---|---|
| Eladott példányok (2 hét után) | 3,5 millió darab |
| Kritikai átlag (Metacritic/OpenCritic) | 84 pont |
| Steam csúcsérték | Közel 105-120 ezer egyidejű játékos |
Hosszú távú kilátások a francia kiadó számára
A sikeres rajt komoly lendületet ad a Ubisoft számára egy olyan időszakban, amikor a vállalat portfóliója átszervezéseken és stratégiai finomhangolásokon megy keresztül. A Vantage Studios által gondozott projekt bebizonyította, hogy a klasszikus címek modern kori átdolgozása komoly piaci potenciállal bír, ha a kivitelezés találkozik a rajongói igényekkel.
