Kilenc egymilliárd dolláros játéksorozattal döntött rekordot a Disney

disney-logo

Csendben építette fel a világ egyik legjövedelmezőbb virtuális birodalmát a szórakoztatóipari óriás. A Disney Games divíziója hivatalosan is közzétette legfrissebb pénzügyi mutatóit, amelyekből kiderül, hogy a videójátékos stratégia minden eddiginél komolyabb bevételeket termel a cégcsoportnak. Sean Shoptaw, a Disney digitális szórakoztatásért és globális játékokért felelős alelnöke kiemelte, hogy a portfóliójukban jelenleg kilenc olyan játéksorozat található, amely külön-külön is meghaladta az egymilliárd dolláros kiskereskedelmi árbevételt.

A legutóbbi lezárt pénzügyi évben a vállalat interaktív szekciója átlépte a négymilliárd dolláros fogyasztói költést. Ez az eredmény jól szemlélteti, hogy a korábban bizonytalan lábakon álló belső fejlesztések feladása és a külső partnerekre támaszkodó licencelési modell teljes mértékben beváltotta a hozzá fűzött reményeket. A cég az elmúlt négy évben folyamatosan évi 3,5 milliárd dollár körüli fogyasztói költést generált a játékpiacon, a legfrissebb adatok viszont világos növekedési pályát mutatnak.

Milliárdos sikercímek és a Square Enix együttműködése

A nevesített kilenc milliárdos franchise között olyan címek szerepelnek, amelyek meghatározzák a modern popkultúrát. A kiemelt sikerek egyike a Square Enix közreműködésével készült Kingdom Hearts sorozat, amely 2002-es indulása óta az egyik legstabilabb pillére a Disney interaktív kínálatának. A széria története során több mint 38 millió példányban kelt el, és a bevételek több mint fele az elmúlt tizenkét évben folyt be a számlákra. Ez a teljesítmény kiegészül a mobilplatformos gigászokkal, mint a Marvel Strike Force, amely szintén átlépte a bűvös egymilliárd dolláros határt.

A siker hátterében a széles körű és tudatosan felépített márkaazonosítás áll. A Marvel, a Star Wars, a Pixar és a klasszikus animációs figurák integrálása lehetővé tette, hogy a vállalat párhuzamosan több korosztályt és stílust lefedjen. A konzolos prémium címek mellett a mobiljátékok, mint a Disney Magic Kingdoms vagy a Disney Tsum Tsum 2014 óta összességében már több mint egymilliárd letöltést generáltak a különféle alkalmazásboltokban. A koncepció lényege, hogy a játékosok nemcsak nézői, hanem aktív alakítói a jól ismert univerzumoknak.

Licencelési modellből közvetlen stratégiába

A Disney történetében a játékfejlesztés hosszú és rögös utat járt be. A saját belső stúdiók bezárása és a Disney Interactive márkajelzés kivezetése után sokan szkeptikusan tekintettek a cég játékipari jövőjére. A döntéshozók azonban felismerték, hogy a tőkeintenzív és kockázatos belső fejlesztések helyett a világ legnépszerűbb stúdióival kötött partnerségek hozzák meg a kívánt megtérülést. Az Electronic Arts, a Ubisoft, a Sony Interactive Entertainment és az Insomniac Games bevonása közvetlen garanciát jelentett a minőségre és a piaci elérésre.

A Marvel Spiderman sorozat, a készülő Marvel Wolverine, valamint a Lucasfilm Games égisze alatt futó Star Wars projektek mind ezt az üzleti filozófiát tükrözik. A szellemi tulajdonjogok bérbeadása nem pusztán jogdíjakat jelent, hanem állandó jelenlétet biztosít az egyik leggyorsabban növekvő szórakoztatóipari szektorban. A fiatalabb generációk, köztük a Z és az Alpha korosztály tagjai számára a videójátékok jelentik a primér kapcsolódási pontot a márkákkal, megelőzve a hagyományos televíziós és moziélményeket.

Közösségi terek és az Epic Games szövetség

A jelenlegi stratégia kiemelkedő eleme az Epic Games céggel kötött nagyszabású megállapodás. A Disney több mint 1,5 milliárd dolláros befektetéssel szerzett részesedést a Fortnite mögött álló fejlesztőcégben, amellyel egy teljesen új, hálózatos ökoszisztéma alapjait fektették le. Ez a többéves projekt célul tűzte ki egy olyan nyitott, virtuális téregyüttes megalkotását, ahol a látogatók a játék mellett vásárolhatnak, tartalmakat hozhatnak létre és közösségi életet élhetnek.

Az Unreal Engine technológiára épülő rendszer szervesen kapcsolódik a Fortnite meglévő szerkezetéhez, miközben önálló közösségi platformként működik. A vállalati vezetés úgy tekint erre a lépésre, mint a fizikai vidámparkok digitális megfelelőjére. A felhasználók egyetlen felületen belül találkozhatnak a Star Wars, a Marvel, a Pixar és az Avatar világával, saját élményeket formálva. A felület nemcsak a szórakozás helyszíne, hanem a digitális és fizikai termékek értékesítésének újszerű csatornája is egyben.

Tervek és a konzolos jövő

A portfólió bővítése nem áll meg a meglévő eléréseknél. A vállalat jelentős megjelenésekre készül a közeljövőben, amelyek tovább növelhetik az interaktív üzletág bevételeit. A Kingdom Hearts sorozat felújított gyűjteményei és a fejlesztés alatt álló negyedik számozott epizód mellett új akció- és verekedős játékok is érkeznek. A Lucasfilm Games és a Marvel Games projektjei a következő években folyamatosan ellátják friss tartalommal a konzolos és PC-s közösséget.

A Disney stratégiája bizonyítja, hogy a szellemi tulajdonok átgondolt terjesztése miként vezethet tartós sikerhez az interaktív piacon. A játékok mára nem kiegészítő termékek, hanem a vállalati növekedés központi hajtómotorjai. A külső fejlesztők szaktudásának és a globálisan ismert karaktereknek az ötvözése stabil alapot teremtett ahhoz, hogy az üzletág a következő évtizedben is a szórakoztatóipar élvonalában maradjon.

Források