Évente érkezhet új Silent Hill játék a Konami átfogó stratégiája szerint

silent-hill-montazs

Évekig tetshalott állapotban pihent a Silent Hill, most viszont megállíthatatlan ütemben bővül a franchise. Motoi Okamoto producer a Gamescom rendezvényen megerősítette, hogy a Konami évenkénti premierre törekszik.

A GamesRadar+ interjújában megszólaló szakember kifejtette, hogy a japán kiadó nem egyetlen belső csapattal próbálja kigazdálkodni ezt a sűrű tempót. A Konami ehelyett több független, nemzetközi stúdióval működik együtt párhuzamosan, hogy a pszichológiai horror rajongói minden esztendőben új kiadást kaphassanak. A stratégia célja, hogy a korábban évtizedes szünetre kárhoztatott márka stabil jelenlétet építsen ki a piacon, anélkül, hogy a fejlesztőcsapatok túlterhelődnének.

A ködös amerikai kisváros elhagyása a túlélés kulcsa

A franchise hosszú távú fenntarthatóságának egyik alapköve a helyszínek szétterítése. Motoi Okamoto kiemelte, hogy ha folyamatosan ugyanarra a ködös, Maine állambeli amerikai kisvárosra koncentrálnának, az gyorsan kimerítené a narratív lehetőségeket, és a játékosok körében is telítettséget okozna. A sorozat jövője emiatt a földrajzi és kulturális határok átlépésében rejlik.

Ez a koncepcionális váltás már a közelmúltban bejelentett vagy megjelent címeknél is világosan kirajzolódik. A Japánba helyezett Silent Hill f és a skót tengerparti kisvárosban játszódó Silent Hill: Townfall pontosan azt a törekvést mutatja, hogy a horror helyi folklórra és egyedi atmoszférára építve szülessen újjá. A kiadó teljes alkotói szabadságot ad a külsős fejlesztőknek, így minden stúdió a saját stílusához és történetmesélési erősségeihez igazíthatja a Silent Hill univerzumát.

Külsős fejlesztőstúdiók párhuzamos munkája a háttérben

Az éves megjelenési modell kizárólag úgy működhet, ha a fejlesztési folyamatok nem egymást követik, hanem egymás mellett futnak. A Konami a Bloober Team segítségével már bizonyította a remakék életképességét, míg más csapatok a teljesen új, kísérleti jellegű Silent Hill epizódokon dolgoznak. Ez a strukturális megosztás lehetővé teszi, hogy egy-egy játék akár három-négy éves fejlesztési ciklust kapjon, miközben a boltállványokra minden évben eljut egy elkészült darab.

A többstúdiós modell szakmai szempontból is kockázatcsökkentő tényező a kiadó számára. Ha az egyik projekt csúszna vagy szerkezetváltásra szorulna, a párhuzamosan futó egyéb fejlesztések továbbra is biztosítják a kiadási ütemterv tartását. A megközelítés ugyanakkor komoly minőségellenőrzést igényel, hiszen a márkanév egységességét és a pszichológiai horror mélységét minden külső partnernél fenn kell tartani.

Bejelentetlen projektek és a minőségmegőrzés kihívása

Okamoto a beszélgetés során arra is kitért, hogy a kulisszák mögött számos további, még be nem jelentett Silent Hill projekt áll kidolgozás alatt. A producer meggyőződése szerint a játékosok meglepetésekre számíthatnak, mivel a készülő alkotások műfajilag és tónusilag is változatos élményeket kínálnak majd. A kísérletezésre jó példa a belső nézetes kamerakezelés visszatérése vagy a hagyományos rádiós mechanika újszerű újragondolása.

A szakmai közösség és a játékosok egy része ugyanakkor óvatossággal fogadja az évenkénti kiadás gondolatát. A futószalagszerű gyártás veszélye, hogy a mély, személyes drámákra épülő horror átlagos akció-survival termékké hígulhat. A Silent Hill sikere mindig az egyedi hangulatban és a nyomasztó lélektani háttérben rejlett, amit egy erőltetett éves tempó mellett nehéz folyamatosan magas színvonalon tartani. A Konami vezetőségének így meg kell találnia az egyensúlyt a kereskedelmi jelenlét és a művészi igényesség között.