A The Guardian 2025. augusztus 25-én megjelent elemzése szerint az AI-boom kifulladásának első jelei látszanak: a Szilícium-völgy nagyjai (OpenAI, Meta) óvatosabb hangot ütnek meg, miközben a technológiai részvények – köztük az Nvidia és az Oracle – ingadozóbb teljesítményt mutatnak. Az összképet egy friss MIT-jelentés is árnyalja, amely szerint a generatív AI-projektek 95%-a nem hozott mérhető üzleti eredményt.
MIT: 95% projekt nem hoz P&L-hatást – miért?
Az MIT Media Lab NANDA kezdeményezésének The GenAI Divide: State of AI in Business 2025 című anyaga szerint az elmúlt években elköltött 30–40 milliárd dollárnyi vállalati GenAI-büdzsé ellenére a pilotok túlnyomó része nem jutott el értékelhető bevételi vagy profitnövekedésig. A gond nem elsősorban a modellek minősége, sokkal inkább az integráció, a folyamat- és adatminőség, valamint a szervezeti felkészültség hiánya.
| Mutató | Érték / Megállapítás |
|---|---|
| Sikeres vállalati GenAI-projektek aránya | ≈ 5% (a pilotok többsége nem hoz mérhető P&L-hatást) |
| Vállalati GenAI-költés (összesített) | ~30–40 milliárd USD (becslés) |
| Nvidia várakozás a mostani gyorsjelentés előtt | ~46,0 milliárd USD negyedéves bevétel (+53% év/év, elemzői konszenzus) |
Piaci kép: óvatosabb hangulat az AI-sztorik körül
Az elmúlt napokban a nagy AI-sztorikra építő részvényeknél (Nvidia, Oracle és társaik) fokozódó volatilitás volt látható, a befektetők egy része defenzívebb szektorok felé forgatja a tőkét. A piac fókuszában továbbra is az Nvidia gyorsjelentése áll, amely rövid távon hangulatjavító vagy -rontó katalizátor lehet az egész AI-tematikára.
Mit üzennek a szereplők?
- OpenAI: Sam Altman elismerte, hogy a befektetői várakozások túlfűtöttek voltak, és a legutóbbi modellfrissítés sem ment zökkenőmentesen – mindez óvatosságra int.
- Meta: a cég a jelentések szerint visszafogta/átütemezte az AI-szervezeti bővítést, miközben a befektetések folytatódnak.
- MIT NANDA: a „GenAI Divide” kifejezés arra utal, hogy néhány éllovas már valódi, milliós nagyságrendű megtakarítást/árbevételt realizál, miközben a többség még kísérletezik.
Mit jelent ez a következő 3–6 hónapra?
- Belső megtérülés fókusza: a látványos front-office demók helyett a back-office automatizálás (dokumentumkezelés, ügyfélszolgálat, beszerzés) hozhat kézzelfogható ROI-t.
- „Vásárolni vs. építeni”: a legsikeresebb projektek gyakran partneri megoldásokkal indulnak, nem teljesen házon belül készülnek.
- Modellek helyett folyamat: a folyamatba ágyazott, memóriával és visszacsatolással bíró rendszerek (agentikus megközelítés) adhatják a következő ugrást.
